为提拔新建工程项目相关业务层次，10月20日至28日，九分公司生产经理带领工程管理科、质检科一行四人到广西上思德盛项目就工程质量技术进行面对面、一对一交底培训。交底包括内业文件资料交底和实际操作交底。
工作管控科组长对的項目主管道工作师做好了铺设技木交底，整合了子企业、分子企业、的項目部3级水平技木管控程序流程，关键性紧密联系的項目“危大工程”识别、管理，创优策划中的亮点部位控制等问题逐项进行了讲解。对破碎车间的深基坑开挖、窑头车间高大模板支撑架体方案的编制，应用广联达软件进行了参数选取、系统自动验算安全性、参数修正及计算书自动生成的过程演示，使项目主管工程师掌握了软件应用方法。
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圆满结束正视面、两只一交底培训学习，使工程人员管理发声明了发虚认清，相关业务含量赢得了的提升，为工程高终点、高标淮安装打牢了框架。（九分品牌）